12月11日，省國資委副(fu)主任王云鵬(peng)一行(xing)赴旅投集團就三項制(zhi)度改革(ge)(ge)推進情況進行(xing)調研。省國資委政策法(fa)規處、企業改革(ge)(ge)處、考(kao)核(he)分配處、企業領(ling)導人員管理(li)處等(deng)有關同志(zhi)參加調研。旅投集團黨委書記、董(dong)事(shi)長(chang)孟利主持會議并(bing)匯報相關工作(zuo)，集團領(ling)導班子及相關部門負(fu)責同志(zhi)參加會議。
會上(shang)，孟利對三項制度改革(ge)(ge)進(jin)展情況進(jin)行了詳實(shi)的匯報。在(zai)聽取匯報后，省國資委相關部(bu)室負責同志對旅(lv)投集團三項制度改革(ge)(ge)工作給予了充分(fen)肯定(ding)和認可，并結合企業實(shi)際(ji)，提出了意見建(jian)議。
王云鵬表(biao)示(shi)，在新時代的(de)大背景下(xia)，深化三項制(zhi)度(du)改(gai)革是(shi)(shi)大勢(shi)所趨，三項制(zhi)度(du)改(gai)革是(shi)(shi)現代企業制(zhi)度(du)發(fa)展基礎，同(tong)時也是(shi)(shi)重要(yao)標志之一，要(yao)以“效(xiao)益”、“效(xiao)率”、“效(xiao)能”為核心(xin)，剛(gang)柔(rou)結合的(de)形式推進，同(tong)時也要(yao)認識和把握(wo)其深刻內涵，把準正確航向(xiang)，提升思想(xiang)自覺、政治(zhi)自覺、行動自覺。
王云鵬指(zhi)出(chu)，旅(lv)投(tou)集團(tuan)班子高度重視三項制(zhi)度改(gai)革(ge)，能(neng)夠充分(fen)發(fa)揮(hui)主觀(guan)能(neng)動性(xing)，把(ba)“讓我干”變為(wei)“我要干”，旅(lv)投(tou)集團(tuan)的(de)(de)(de)三項制(zhi)度改(gai)革(ge)做(zuo)到了(le)真改(gai)實干，未來，要著眼(yan)于企業(ye)長(chang)遠(yuan)可持續發(fa)展做(zuo)好謀劃；旅(lv)投(tou)集團(tuan)在做(zuo)好管理人員(yuan)能(neng)上能(neng)下(xia)、員(yuan)工(gong)能(neng)進能(neng)出(chu)、收入能(neng)增能(neng)減的(de)(de)(de)現代化(hua)企業(ye)管理制(zhi)度建設的(de)(de)(de)基礎上，要重點關注各項制(zhi)度執行和落實情況；要完善集團(tuan)三項制(zhi)度改(gai)革(ge)的(de)(de)(de)考核(he)評價(jia)機制(zhi)，也要更加全面系統(tong)地穩步(bu)推進旅(lv)投(tou)集團(tuan)三項制(zhi)度改(gai)革(ge)工(gong)作。
聽取匯報后，王云鵬提出七點意見和要求，一要細化相關制度、方案和辦法。履行好相關決策程序，讓廣大職工知情；二要深化人力資源系統性改革。在深化改革上要體現旅投特點、特色并與芭乐视频下载app建設相結合；三要實化考核評價辦法。細化到每個部門、每個崗位，通過考核實現差異化薪酬分配；四要量化績效考核指標。實行逐級考核評價機制，將考核結果與收入、職務任免緊密掛鉤，強化考核結果運用；五要簡化總部機構設置。本著精干、高效的原則，從嚴控制內設機構數量和人員編制；六要宜化芭乐视频下载app。要在芭乐视频下载app上下大功夫，形成良好的芭乐视频下载app氛圍；七要強化(hua)系統(tong)的組織領導。充分(fen)發(fa)揮黨委和(he)董(dong)事會主體作用(yong)，在執行制度上要體現剛性，同(tong)時做好思(si)想政治工作，強化(hua)宣傳(chuan)引導。
